BRS COTE D'IVOIRE

ORGANISATION ET FONCTIONNEMENT DES FILIALES BANQUES

L'organisation et le fonctionnement des banques BRS sont régis par les dispositions des textes ci-dessous :

- l'acte uniforme de l'OHADA,
- la loi bancaire de l'UMOA,
- les directives et instructions des Autorités Monétaires et de Contrôle (BCEAO, Commission Bancaire de l'UMOA),
- le Plan Comptable Bancaire de l'UMOA,
- les manuels de procédures, dont notamment le manuel des opérations de dépôt, de crédit et de contrôle interne ;
- le Gouvernement d'Entreprise du groupe BRS.

Ici également, on note que la source principale des textes juridiques, légaux et comptables qui régissent l'organisation et le fonctionnement des banques BRS est le droit privé. Les organes délibérant et exécutif de chaque filiale comprennent :

- L?Assemblée Générale des Actionnaires : Elle a les mêmes compétences que l'Assemblée Générale du Holding.
- Le Conseil d?Administration : Principal organe de gestion de la société, le Conseil d'Administration en cette phase de démarrage comprend cinq membres :

- Le Groupe BRS, actionnaire majoritaire de chaque filiale ;
- le FAC-UMOA ;
- la BOAD ;
- deux personnes ressources choisies pour leur compétence professionnelle et leur expérience dans le milieu bancaire et financier.

Le Conseil d'Administration des filiales est également investi des pouvoirs les plus étendus pour agir en toute circonstance au nom de la Société et notamment :

- précise les objectifs de la Société et l'orientation qui doit être donnée à son administration ;
- approuve les budgets annuels et veille à leur exécution ;
- exerce un contrôle permanent de la gestion assurée par le Directeur Général ;
- arrête les comptes de chaque exercice et convoque les Assemblées Générales.

- La Direction Générale : la Direction de chaque banque BRS est assurée par un Directeur Général nommé par le Conseil d'Administration. Mandataire social, le Directeur Général reçoit délégation du Conseil d'Administration pour assurer la gestion quotidienne de la banque.
L'organigramme de chaque banque BRS, comprend outre le Conseil d'Administration et la Direction Générale, les structures ci-dessous :

- un Secrétariat Général,
- une Direction des Affaires Administratives et du Personnel,
- une Direction du Crédit et du Partenariat,
- une Direction des Opérations.

FILIALES NON BANCAIRES

Dans une optique de recherche de rentabilité, le Groupe BRS va également orienter ses activités vers d'autres pôles de développement à travers la création de filiales viables à vocation spécifique non bancaire, concourant à la promotion de l'emploi indépendant. Dans ce cadre, le Groupe BRS va offrir des prestations de services autres que bancaires à travers notamment la création des filiales suivantes :


BRS-FOGAM : une filiale à vocation de fonds de garantie pour sécuriser les crédits au profit de la clientèle cible principalement ;


BRS-MULTIMLEDIA : une filiale d'ingénierie informatique et multimédia dont le rôle sera de développer des logiciels et services informatiques divers et des nouvelles technologies de l'information et de la communication au profit de l'ensemble du Groupe mais également de la clientèle extérieure ;

FIDUCIAIRE-BRS : une filiale régionale jouant le rôle de Société de Gestion et d'inter médiation au sein du Groupe en vue d'assurer la liquidité des titres.

Seules les banques BRS ont été créées courant 2005 et ont ouvert leurs guichets au public dans les huit pays de l'UEMOA. Quant aux filiales non bancaires, une étude de faisabilité sera engagée sur chacune d'elles avant d'envisager leur création effective.

ESPACE PARTENAIRES

En ce qui concerne particulièrement le partenariat, il constitue l'axe central d'intervention de la Banque, tant en ce qui concerne la collecte de ressources que l'octroi de crédits et le recouvrement des créances. Cette approche devrait se traduire par un gain significatif de productivité du personnel et un accroissement rapide du volume d'activités des banques BRS. Elle s'inspire d'un principe de décentralisation .