F. BERTHOD
Ceo Groupe Tisa (Tôles Ivoire)
Bienvenue,
Passionné par l'entreprise, les médias et les aventures humaines, je conduis des équipes multiculturelles depuis 20 ans.
Apres différentes responsabilités de management pour le développement de marques mondiales et d'organisations nationales et internationales dans une cinquantaine de pays,
je partage mon temps entre l'accompagnement de dirigeants d'entreprise et le développement du réseau d'entreprise Altéris, sur Abidjan, Dakar, Le Caire et Paris.
Convaincu que la seule richesse repose sur un tissu social inspiré par la générosité et la diversité, j'applique dans ma trajectoire 2.O la théorie de Dunbar. ( http://snipurl.com/1frl5 )
www.linkedin.com/in/fbnco
762 contactsProgramme stratégique, Capex & Opex Management, Group Management, relations extérieures.
Conseil rh, évaluation
Formation
Team building
Assistance implantation Afrique de l'Ouest
Alteris est un réseau d'entreprise qui intervient dans quatre domaines en Afrique de l'Ouest et en France :
- relations stratégiques, business consulting (FB&CO)
- coaching & formation (IPH)
- intermédiation et corporate sales (EF)
- communication interculturelle et sociale (Terra Nova)
Rachat et rapprochement d'entreprise, Audit financier, restructuration de la dette, augmentation de capital, capital risque, conseil financier, levée de fonds.
Terra Nova (Labs) est une agence de relations publiques issue du blogzine Terra Nova, qui conçoit et anime un bouquet de services et d'événements axés sur le dialogue social et culturel.
http://terra.blogspirit.com
FB&Co est un cabinet de business & management consulting qui accompagne les organisations et entreprises présentes en Afrique de l'Ouest dans le développement de leur performance. http://fbnco.blogspirit.com
> Conseil stratégique, Diagnostic, Audit, Etudes sectorielles
> Conseil organisation et RH, formation, coaching
> Conseil communication corporate,
Trois chefs de mission, trois consultants senior.
Dispositif ADN dévpt. (35 consultants, auditeurs et formateurs)
2004 - 2007Engagements : 1,6 million €
>> appui à la structuration du paysage médiatique ivoirien et renforcement des capacités en période de crise. (UE /MAE français).
> Conduite du projet PAMI avec UNJCI et OLPED
- appui aux organes de régulation (CNP, CNCA, OLPED)
- soutien au développement des entreprises(GEPCI)
- 17 modules de formation (120 journalistes + 20 patrons)
> Appui aux réformes des médias (Ministère de la Communication),
> Conception du projet PAPI (Fonds d'appui à la presse privée)
> Appui à la sortie de crise de novembre 2004
> Publications sur la Crise ivoirienne :
- "On va où là ?" Bande dessinée sur la crise de 1993 à 2006.
- Collection PAMI ( www.gret.org )
2000 - 2004(CA H.T 0,8 million €)
Audit et réorganisation stratégie commerciale Nice Matin
Reprise Institut de formation Numéro 6 (Versailles)
Création Agence de marketing services be Zappy ! (Grenoble/Lyon)
Création du réseau de traduction Zappywords TM (Internet)
Edition du magazine CHANGE !
1998 - 2000(CA HT :100 millions € +25 %)
> Stratégie réseau ww - Business devpt USA, Latin America, ASIE, EMEA
> Reporting CIO - 4 collaborateurs - 35 vendeurs - 250 distributeurs
> Mise en place axes stratégiques clientèles et pilotage contrats ww.
> Relations avec les médias spécialisés (TIC, Industriel, Telco)
1995 - 1999Market analyst - Schneider Electric Egypt - Le Caire
Resp. Marketing opérationnel France (0-10KVA)- Aix en Provence
Resp. Marketing opérationnel EMEA (0-10KVA)- Grenoble
1992 - 1995Auditeur > Sitc (1992)
Controleur de gestion > Sialim (1993)
Chargé de clientèle industrie > PIE (1993)
Développement > Général Régulation (1994)
Développement > Schneider Electric West Africa (1995)