Lewis EKRA
Responsable des Ressources Humaines et de l'Administration Générale, Challenge Services Côte d'Ivoire
Bonjour!
Les entreprises les plus performantes sont celles qui réussissent à développer l’agilité et l’adaptabilité de leurs ressources humaines face aux changements rapides qu’imposent les marchés de notre époque ainsi qu’à la concurrence de plus en plus ardue.
Un tel environnement exige que les entreprises aient en leur sein des compétences elles-mêmes dynamiques et compétitives.
Par ailleurs, la concurrence entre les entreprises n'existe en réalité qu'entre les ressources (humaines, techniques, financières, etc.) dont elles disposent.
Autrement dit, si vous avez par exemple les meilleures ressources humaines à chaque niveau de la chaîne, votre organisation est assurée d'être la meilleure de son secteur.
710 contactsResponsable des Ressources Humaines et de l'Administration Générale, Challenge Services Côte d'Ivoire
Recrutement & Intégration du personnel
Élaboration et pilotage du plan de formation du personnel
Rédaction et suivi des contrats de travail
Gestion des dossiers administratifs
Administration de la paie
Gestion des conflits
Application de la législation du travail (Convention Collective, Code du Travail)
Supervision et suivi des achats pour les Moyens Généraux
Définition de l’organisation des services et les Coordonner
Représentation de l’Entreprise dans tous les actes administratifs et juridiques (CNPS, Banque, etc.)
Élaborer et suivre le plan de développement de l’Entreprise
Animer les activités et assurer leur bonne mise en œuvre
2010 - 2011Elaboration des outils de gestion administrative et des ressources humaines (formulaires, fiches, etc.)
Mise en place des procédures administratives et RH
Recrutement (Identification et définition des besoins en compétences, Rédaction et publication des annonces, sélection des candidats, etc.)
Mise en place du Manuel de Gestion des Ressources Humaines
Application de la convention collective et du code du travail
Chef de Produit "Allo Cadeaux" qui est un magazine.
A ce titre, j'avais à charge le suivi, et la finalisation des articles du magazine.
De plus, je m'occupais de la planification de la distribution du magazine.
Enfin j'élaborais sa stratégie de communication.
Pour ce qui concerne l'aspect clientèle, je faisais de la prospection, le suivi et la fidélisation de la clientèle.
Enfin, j'étais membre de l'équipe chargée de l'élaboration des stratégies marketing et communication des entreprises qui se confiaient à nous pour leur lancement, leur promotion... ou ceux de leurs produits et services.