Yvan DORIER

DAF / Contrôleur Financier à l’International
Management d’équipes, Gestion de Projet, Mise en place d’organisation, Multiculturel,
Etats financiers OHADA, Contrôle de gestion, Consolidation, Fiscalité, Gestion et politique RH.
Gestion de contrôles fiscaux, douaniers, et sociaux.
Gestion du risque de change, Multidevise, Trésorerie et planification, Transit/Achats, Anglais courant.

Membre du Comité de Direction
Filiale. CA : XX M Euros, 10 expatriés – 380 employés dont 130 permanents
Activité : Eclairage public, Lignes HT/BT, adduction d’eau.

dont Démarrage d’un projet de Construction Ligne à Haute Tension.
CA : XXX M Euros, 50 expatriés – 1000 employés prévus dont 400 permanents

- Mise en place des procédures : achats, gestion, comptabilité, RH
- Gestion des aspects juridiques et fiscaux, relations avec banques, assurances, cautions,
- RH : procédures, recrutements, formation, accord d’établissement, expatriés,…
- Supervision d’une équipe de 15 personnes : contrôle de gestion, comptabilité, RH, Administration, transit..

Groupement Bouygues-Spie-Razel – Projet XXX M Euros
Activité : Creusement d’un tunnel d’adduction d’eau à l’explosif et au tunnelier.
- Préparation du budget, Réconciliation Comptabilité – Gestion.
- Mise en place d’un contrôle budgétaire mensuel, tableaux de bord.

Joint Venture – Projet XX M Euros, durée 30 mois, 20 expatriés.

- Mise en place du budget et du reporting mensuel, prévisions de trésorerie, couverture de change.
- Tenue d’une comptabilité multidevises (4 devises)
- En charge des aspects juridiques et fiscaux, relations avec banques, assurances, cautions,
- Gestion des RH : recrutements, contrats, paie, expatriés,…
- Supervision d’une équipe de 10 personnes : budget, comptabilité, RH, administration.

Filiale - CA : XX M USD, 37 M euros de matériel, 400 employés, 20 expatriés.
Activité : Exploitation d’une mine d’or à ciel ouvert (Forage, minage, terrassement)
--> Contrôle budgétaire mensuel, tableaux de bord, trésorerie.
--> Bilan comptable trimestriel + Bilan fiscal SYSCOA annuel, Réconciliation Gestion / compta,
Deux entités comptables dont une fiscale au Mali, tenue de la comptabilité en 3 monnaies.
--> En charge des aspects juridiques et fiscaux, relations avec banques et CAC,
--> Supervision d’une équipe de 7 personnes : comptabilité, personnel, logistique et transit.

Succursale - CA : XX M USD, 300 à 700 employés, 50 expatriés
Directeur Administratif et Financier - démarrage du chantier et mise en place
- Préparation des infrastructures.
- Première phase de recrutement de 300 employés, paramétrage de la paie,
- Suivi des aspects transit et importations.
- Analyse contraintes fiscales et sociales, choix des différentes options aspects fiscaux, Administration.

Filiale de la société STOLZ SEQUIPAG - CA : 300 M FRF, 395 employés
Activité : Equipementier agro-industriel - 1er fabricant français d’usines agro-industrielles.

Responsable Administratif et Financier
- Mise en place et paramétrage de SAARI Comptabilité, Paie et Analytique,
- Supervision de tous les traitements comptables, Etats financiers annuels et périodiques,
- Aspects juridiques et fiscaux, relations avec banques et commissaires aux comptes,
- Etablissement des budgets et du reporting,
- Supervision des importations et du transit.

Représentant régional – Afrique de l’Ouest
- Management de projets industriels de 200Kf à 6 millions FRF,
- Représentation de la société auprès d’une clientèle de grands comptes industriels : CARGILL, ADM, SIFCA, Nestlé, …
- Développement commercial et prospection du marché : approche de nouveaux clients (cimentiers, Nestlé, LCCI…) (vente de convoyeur à bande et d’une encamionneuse pour Nestlé).
- Interface commerciale avec les différentes sociétés du groupe.

- Surveillances de déchargement, calculs de draft, supervision des opérations d’inspection et de contrôle, assistance et conseil aux réceptionnaires.
- Missions d’expertise assurance : Avaries de marchandises, Dégâts des eaux, électriques, …
- Evaluation des préjudices et des responsabilités, rédaction des rapports d’expertise.

Activité : Ciment / Acconage et transport routier.
Filiale Groupe AMIDA :
- S.C.A. et SCB : 1ers producteurs de Ciment en Côte-d’Ivoire et Bénin
- COFRAL / SOGEF: 1er importateur de poissons, 1er entrepôt frigorifique.

Responsable Opérations Portuaires – Navires Bulkers et Reefers (6 à 9 navires par mois).
- Encadrement et supervision de l’ensemble des opérations de déchargement
- Planning des arrivées, documents d’importations, charter-party, fret maritime,
- Relations avec l’agent maritime et les différents intervenants du Port d’Abidjan,
- Gestion du matériel et du personnel (60 à 80 salariés, + de 100 dockers),
- Optimisation du temps de déchargement et calcul des surestaries.

Contrôleur de gestion
- Mise en place d’un contrôle des coûts :
- coût de revient par navire : matériel, gasoil, main –d’oeuvre, dockers, fret, ...
- suivi de la rentabilité des opérations,
- facturation : comptes d’escales, fret, déchargement, surestaries.
- Gestion totale de la paie des salariés et journaliers (60 à 80 personnes)
- Gestion et valorisation du stock comptable (pièces détachées)
- Coûts d’importation du matériel (douane et transit) et valorisation des commandes.

CA : 140 M FRF, 700 employés, 1er exportateur de bois en Afrique.
- Suivi des clients et des courtiers, étude des cotations et analyse du marché.
- Administration des ventes : suivi de la production et des embarquements, facturation,
- gestion des crédits documentaires, rédaction des contrats de vente.
- Audit des procédures internes (mise en place d’un nouveau système informatique)
- Etude de marché (150 prospects) : marché local des palettes et du contreplaqué.